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1、負責PMC部門的統籌管理工作；組織PMC協調會議，解決生產障礙，保證生產的順利進行；
2、負責銷售訂單的評審，根據庫存、產品類別、交期情況進行合理的排單規劃，減少生產過程中的換單清機工作量，從根本上提高換單效率，降低生產成本；
3、根據銷售月預估、周預估以及研發的BOM，制定合理的原物料需求計劃，并追蹤采購進度；
4、追蹤研發部門至少提前一周提供生產所需要的BOM，并檢查BOM所對應的物料是否與庫存及在途相對應，發現異常及時與相關部門溝通并向上級匯報；
5、生產和物料出現異常時，及時組織協調各部門工作，最大化的保證生產計劃的完成；
6、關注成品呆滯料情況，定期組織協調追蹤呆滯料的處理；
7、根據銷售訂單及預估，在系統中計算原物料需求，將計算的下月生產所需要的原料信息提供給物控人員，并抄送上級及相關人員；
8、評估非常規訂單和計劃訂單外的物料需求，關注原料庫存情況，避免訂單下推到生產出現物料短缺；
9、負責生產數據的分析整理工作，找出生產中的異常信息，追蹤生產部門查找原因，提供給領導及相關人員
10、實時關注原料庫存情況，確保原料滿足生產使用；
11、完成上級交辦的其他工作事項。