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1、制訂本車間年度、月度工作目標、工作計劃，監督指導工作計劃的落實。
2、根據廠部要求對生產運行情況進行日常檢查，定期組織車間工藝、設備、安全分管人員進行專項檢查，并監督落實情況。
3、負責本車間生產經營管理，監督檢查生產運營，協調相關部門和車間，解決生產運營過程中出現的問題，組織完成車間生產任務及文明生產管理。
4、負責編制大中小修的工藝檢修方案；負責編制本廠的大、中、小修的開、停車方案的工藝技術措施；監督開車、停車、大中小修的作業過程。
5、每年對車間工藝以及管理制度進行修訂和完善，日常工作中根據需要，及時完善制度。針對崗位工藝指標，根據實際情況進行調整，并且通過采取指標操作評比等手段，確保指標合格。
6、負責安全操作技術規程、對安全操作技術規程運行情況進行檢查、監督、考核。
7、落實車間的工藝技術管理、和生產運行短板管理，短板查找要抓住安全管理的主要矛盾和矛盾的主要方面，循環改進，嚴格考核獎懲，不斷補齊短板，夯實基礎。