崗位職責
1.建立工作分解結構及成本分解結構,用于管理進度和成本;
2.與分包商協調進度信息,并提供詳細的進度計劃和報告;
3.編制成本計劃,更新成本報告,并為項目完成提供成本預測;
4.建立并執行變更簽證的控制;
5.收集成本數據(工時、進度付款等),在超出預算的情況時提供建議的補救施;
6.審查分包商的進度款申請并更新狀態報告;
7.具體負責分包合同的準備、修訂、談判、評審、簽訂及交底等合同管理工作,保證合同招標與簽訂工作的落實;
8.負責合同及分包管理信息的匯總和編制工作,定期向公司相關部門上報合同及分包管理工作情況,建立、完善合同及分包管理數據庫;
9.協助商務經理按照公司的分包管理辦法,謹慎選擇分包商,建立并更新合格分包商名冊,督促分包商嚴格履行合同,建立并更新各分包商的合同履約情況報告;
10.負責合同管理工作涉及的資料檔案工作。
中鐵建工集團國際工程公司,于2002年在中鐵建工海外工程部的基礎上組建的。
中鐵建工集團有限公司國際事業部(以下簡稱國際事業部)由中鐵建工集團國際業務部、東非公司、國際工程公司重組,是中鐵建工集團有限公司海外業務管理平臺和經營實體,隸屬于世界500強企業——中國中鐵股份有限公司。國際事業部作為中鐵建工集團開拓海外建筑市場的主力軍和先鋒隊,始終堅持“依托傳統市場、開拓新興市場、形成區域市場、輻射周邊市場”的國際業務區域發展經營思路,全面推行國際化項目管理,著力打造一體化經營,以適應國際市場的發展趨勢。
經過五十余年的市場開拓,目前中鐵建工集團在坦桑尼亞、巴布亞新幾內亞已發展成為當地最大的房建外資承包商,形成了坦桑尼亞、阿爾及利亞、肯尼亞、巴布亞新幾內亞、加納等初具規模的區域市場。在深耕既有區域的同時,近年來加大了新市場開拓力度,以傳統市場為依托成功開拓了盧旺達、贊比亞、印度尼西亞、馬來西亞等新興市場。境外所屬單位包括東非公司、三大區域總部(北非區域總部、東北非區域總部、南太區域總部)、兩個區域指揮部(中亞區域指揮部、西非區域指揮部)、兩個經營辦事處(印尼辦事處、馬來辦事處)以及坦桑尼亞資產運營管理中心。
從中鐵建工集團第一個海外施工項目---援建坦贊鐵路開始,在集團高層領導對開闊海外市場理念的大力支持下,國際工程公司在沿著集團輝煌的海外發展道路,發揚不怕艱苦、敢于開拓、愛崗敬業的精神,承擔起海外發展的重任,先后在蒙古、摩洛哥、贊比亞、赤道幾內亞、吉布提、哈薩克斯坦、阿爾及利亞、巴布亞新幾內亞、斯里蘭卡、南極等十幾個國家和地區承接過工程施工任務,并多次參加中國南極考察隊;同時緊密結合國內市場,先后承接了中國勞動關系學院公寓樓、北京望京K6住宅精裝項目、南航北京基地綜合服務樓、常州戚墅堰火車站等項目。國際工程公司在“一業為主、多元經營、立足國內、面向世界”的經營方針指導下,努力拼搏,團結奮斗。
公司介紹
中鐵建工集團國際工程公司,于2002年在中鐵建工海外工程部的基礎上組建的。
中鐵建工集團有限公司國際事業部(以下簡稱國際事業部)由中鐵建工集團國際業務部、東非公司、國際工程公司重組,是中鐵建工集團有限公司海外業務管理平臺和經營實體,隸屬于世界500強企業——中國中鐵股份有限公司。國際事業部作為中鐵建工集團開拓海外建筑市場的主力軍和先鋒隊,始終堅持“依托傳統市場、開拓新興市場、形成區域市場、輻射周邊市場”的國際業務區域發展經營思路,全面推行國際化項目管理,著力打造一體化經營,以適應國際市場的發展趨勢。
經過五十余年的市場開拓,目前中鐵建工集團在坦桑尼亞、巴布亞新幾內亞已發展成為當地最大的房建外資承包商,形成了坦桑尼亞、阿爾及利亞、肯尼亞、巴布亞新幾內亞、加納等初具規模的區域市場。在深耕既有區域的同時,近年來加大了新市場開拓力度,以傳統市場為依托成功開拓了盧旺達、贊比亞、印度尼西亞、馬來西亞等新興市場。境外所屬單位包括東非公司、三大區域總部(北非區域總部、東北非區域總部、南太區域總部)、兩個區域指揮部(中亞區域指揮部、西非區域指揮部)、兩個經營辦事處(印尼辦事處、馬來辦事處)以及坦桑尼亞資產運營管理中心。
從中鐵建工集團第一個海外施工項目---援建坦贊鐵路開始,在集團高層領導對開闊海外市場理念的大力支持下,國際工程公司在沿著集團輝煌的海外發展道路,發揚不怕艱苦、敢于開拓、愛崗敬業的精神,承擔起海外發展的重任,先后在蒙古、摩洛哥、贊比亞、赤道幾內亞、吉布提、哈薩克斯坦、阿爾及利亞、巴布亞新幾內亞、斯里蘭卡、南極等十幾個國家和地區承接過工程施工任務,并多次參加中國南極考察隊;同時緊密結合國內市場,先后承接了中國勞動關系學院公寓樓、北京望京K6住宅精裝項目、南航北京基地綜合服務樓、常州戚墅堰火車站等項目。國際工程公司在“一業為主、多元經營、立足國內、面向世界”的經營方針指導下,努力拼搏,團結奮斗。